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通过树立青年标杆，发挥他们的示范作用，带动一大批青年员工积极成长成才　　（一）ldquo，立志成功，以新媒体促进青年员工素质提升　　更多地倡导ldquo，在工作中学习、在学习中工作的行动学习理念，创新运用短彩信、呼叫ldquo，微课堂（微博、微信）、email等新媒体，开展轻松、简便的培训。经过几年的培养，发挥自身信息化优势，新媒体培训已经成为最受青年员工认可的培训方式，实现了由ldquo，传统填鸭式培训向ldquo，实战演练式培训的转变。目前中心平均每年开展的培训达300余次，内容涵盖基础业务知识、能力素质提升、团队拓展训练等。面向近年来移动互联网客户服务的发展要求，中心统筹培训管理，规划微博、微信、互联网等专题培训，组织开展对先进互联网企业的ldquo，标杆复制，提升移动互联网客服的规划和运营能力。深化对员工的量化绩效薪酬管理，不断调整薪酬结构，优化激励模型，使青年员工有眼界、有想法、有思路、有能力、有干劲。　　（二）ldquo，立志成才，以竞赛为平台锻造青年员工成就自我　　如何为广大青年员工提供展示自我、成就自我的平台，是呼叫中心在创号过程中始终思考的问题。为此，中心以各类竞赛为平台，重在将竞赛活动与日常运行结合，与为客户提供全面、专业、优质的服务结合；深化ldquo，客户为根、服务为本的理念，推进优质服务的深入开展，激发员工的工作热情和创造力；将竞赛活动作为全员练兵、能力提升的平台，通过竞赛强化业务素质，体现内涵，提升价值。近年来共开展各类劳动竞赛和技能竞赛40余项，涌现出一大批青年员工在全国各类竞赛中取得佳绩，营造出了青年员工比、学、赶、帮的良好氛围。2002年，李补清参加中国移动服务业务技能竞赛总决赛获得全国第五名。2008年，肖楠楠等四名员工参加中国移动12580服务营销技能竞赛获得全国名。

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